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意法半導體副總裁Francesco Muggeri:不受國際形勢變化影響,ST持續(xù)投資中國市場

意法半導體副總裁Francesco Muggeri:不受國際形勢變化影響,ST持續(xù)投資中國市場

2023/5/25 10:41:03

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受訪人:ST亞太區(qū)功率分立和模擬產(chǎn)品部營銷和應(yīng)用副總裁Francesco Muggeri


目前,全球能源需求不斷增長,尤其是對電力的需求,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年至2030年全球電力需求將增加超過30%。另一方面,由于生物能源的持續(xù)消耗,造成二氧化碳排放量的不斷增加,從而導致一系列的環(huán)境問題,如氣溫上升、冰川融化、洪水以及極端天氣增加等。


所以,減少碳排放量已經(jīng)刻不容緩。目前,全球許多國家都已經(jīng)制定了雙碳目標,以推動未來的可持續(xù)發(fā)展。如中國的雙碳目標為2030年達到碳達峰,2060年達到碳中和;歐洲和美國的碳中和實現(xiàn)時間點則都為2050年左右。


碳中和意味著成本上升嗎?

作為半導體行業(yè)致力于可持續(xù)發(fā)展的代表公司之一,意法半導體(ST)也定下了自己的碳中和目標,即到2025年,實現(xiàn)1.5攝氏度控溫目標,到2027年,達到碳中和并采購100%的可再生能源。可以看到,ST實現(xiàn)碳中和的時間點是較為靠前的。


ST亞太區(qū)功率分立和模擬產(chǎn)品部營銷和應(yīng)用副總裁Francesco Muggeri表示:“對此,我們深以為傲。之所以ST能設(shè)下這樣的目標,還要歸功于ST的首任CEO,他是一個非常有遠見的人,在25年前,他就已經(jīng)開始推動ST朝著可持續(xù)發(fā)展的方向前進。”


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▲圖1:ST碳中和目標實現(xiàn)路徑圖


為了實現(xiàn)碳中和目標,可能需要企業(yè)進行運營和生產(chǎn)等方面的調(diào)整,從而可能會造成一些成本的上升,這樣是否會影響企業(yè)推進碳中和目標實現(xiàn)的步伐呢?Francesco認為,這可能需要具體情況具體分析。他表示:“如果企業(yè)需要通過對現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)組織做出調(diào)整,才能夠?qū)崿F(xiàn)低碳和綠色化目標,那在這個過程中確實會額外增加一些成本;但如果只是通過采購一些更智能化、符合可持續(xù)發(fā)展要求的機械設(shè)備的話,其實這方面并不會額外增加成本。”


以ST的制造工廠為例,目前這些工廠都使用可持續(xù)發(fā)展的模式,幾乎所有ST的制造工廠都已實現(xiàn)太陽能供給。Francesco也分享了ST在新加坡工廠的一個可持續(xù)發(fā)展舉措,ST新加坡的工廠不再使用傳統(tǒng)的空調(diào)制冷,取而代之的是集中式水冷。使用循環(huán)水可以幫助降低建筑物的室溫,在實現(xiàn)降溫的同時也實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。


工業(yè)應(yīng)用如何助力碳中和目標實現(xiàn)?

碳中和目標的實現(xiàn),需要全球各個國家、各行各業(yè)的企業(yè),甚至每個公民的共同努力。作為能源消耗大戶的工業(yè)領(lǐng)域,則更責無旁貸,因為它的電力消耗量位列首位。以2022年全球總用電量數(shù)據(jù)為例,工業(yè)領(lǐng)域消耗的電力占所有能源消耗的49%,大大領(lǐng)先于第二和第三位的住宅及商用(27%)和交通(24%)。如果工業(yè)用電效率能提高1%,產(chǎn)生的節(jié)能總量則可達112.77TWh,相當于18所標準核電站所產(chǎn)生的電量。


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▲圖2:2022年全球總用電量分布圖(按應(yīng)用)


所以,為了提升工業(yè)用電效率,則需要工業(yè)用的電子器件具有更高的集成度、功率密度以及能效比等特點。Francesco表示:“從工業(yè)4.0走向工業(yè)5.0的一個關(guān)鍵點就是生產(chǎn)要具有可持續(xù)性。而集成化和高功率密度的器件則可以幫助節(jié)省設(shè)備的空間占用,從而降低成本。”


此外,智能化也將是工業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的一大趨勢,特別是人工智能在工業(yè)領(lǐng)域中越來越多的應(yīng)用,也大大提升了工業(yè)系統(tǒng)的運行效率,同時也大大降低了能源的消耗。據(jù)Francesco介紹,ST也很重視人工智能在工業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用。ST通過收購相關(guān)的公司,進一步運用人工智能技術(shù)夯實了其現(xiàn)有的業(yè)務(wù)線,并進行更多的研發(fā)。


Francesco表示:“從ST的角度而言,使用人工智能技術(shù)主要為了能進一步加快產(chǎn)品的上市時間以及產(chǎn)品的研發(fā)速度。因為傳統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)都需要進行大量的計算,而人工智能能夠幫助加速這一過程。”


目前ST在全球推出了NanoEdge AI studio的概念,并在德國已經(jīng)有一個邊緣AI洗衣機的具體解決方案落地。據(jù)Francesco介紹,這是一個專門針對電機電能消耗的控制技術(shù)。傳統(tǒng)意義上來說,如果將100克重的衣服放入洗衣機,洗衣機在標準運行下可能需要大約5升水來進行清洗,如果再加入一些洗衣液,可能消耗的水更多,同時也增加了電能的消耗。而采用ST的這一技術(shù),就能夠清楚識別衣服的重量,并配給相應(yīng)的水量,100克重的衣服可能只需要300克的水就可以完成清洗,這大大降低了水和電能的浪費。Francesco表示:“這一方案讓傳統(tǒng)的家電企業(yè)都倍感震驚,因為它所帶來的不僅是電力的節(jié)約, 在能耗方面的管理也達到了非常高的水平。”


據(jù)悉,這一方案已在德國推出,將很快推向中國市場,近日已在深圳舉行的意法半導體2023年STM32中國峰會上亮相。


ST的差異化發(fā)展策略

對于未來可持續(xù)、低碳化的主流發(fā)展方向,對于半導體廠商來說是一次挑戰(zhàn)也是一次機遇。怎樣通過具有差異化的產(chǎn)品、技術(shù)、解決方案以及市場營銷策略贏得更多的市場,是所有公司都需要思考的問題。


Francesco表示:“對于ST而言,差異化技術(shù)是ST的發(fā)展基石。ST擁有廣泛的技術(shù)和產(chǎn)品組合,可以給我們帶來非常靈活的產(chǎn)品開發(fā)。另外,在一些重要的領(lǐng)域,如工業(yè)、汽車以及個人消費電子等,我們都具有非常完整的業(yè)務(wù)布局。此外,相較于其它競爭對手,他們可能為市場帶來的是一個單一產(chǎn)品,而我們ST則更注重完整解決方案的提供。”


Francesco強調(diào)說:“ST會和代理商共同攜手進行研發(fā)和創(chuàng)造。因為就ST一家公司而言,不管投入多少資源,我們能做的也有限。與代理商和分銷商共同攜手,可以為客戶提供定制化的產(chǎn)品和完整的解決方案。”


基于此,ST在亞洲設(shè)立了以電源與能源(工業(yè))、電機控制(工業(yè))、自動化(工業(yè))、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、智能手機、電動汽車、人工智能等戰(zhàn)略領(lǐng)域為重點的7個技術(shù)創(chuàng)新中心,其中絕大部分人員均位于中國大陸,進一步提升了在中國的設(shè)計能力。


持續(xù)投資中國市場

目前受地緣政治影響,多數(shù)公司,尤其是外資公司對于投資中國市場還是持謹慎態(tài)度。但ST卻將加大在中國市場的投入。Francesco表示:“ST的確和其它同業(yè)公司不同,我們對于自己的定位是一家國際化(international)的公司。之所以定位為國際化是因為我們堅持聆聽來自每個國家、每個市場的訴求。”


據(jù)Francesco介紹,ST中國區(qū)的主要負責人已在幾年前換成了一位中國籍的高管,在組織架構(gòu)中也將中國區(qū)獨立于亞太其他地區(qū),這充分展示了ST對于中國市場的信任和繼續(xù)扎根中國市場的決心。


Francesco表示:“我們不會去考慮國際政治因素的影響,我們相信眼見為實,我們的確看到很多業(yè)務(wù)機會來自中國市場。況且,中國目前在電動車以及太陽能領(lǐng)域都是引領(lǐng)全球發(fā)展的。ST在中國市場也已經(jīng)深耕多年,我們也都非常看好中國市場未來的發(fā)展,希望未來ST能和中國市場共同發(fā)展,實現(xiàn)雙贏。”


審核編輯(
李娜
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