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增收不增利,讓機(jī)器人企業(yè)戴上痛苦面具

增收不增利,讓機(jī)器人企業(yè)戴上痛苦面具

2022/8/30 16:36:56

商用服務(wù)機(jī)器人市場正在擠泡沫。

從7月初普渡科技CEO發(fā)給員工的一封“瘦身”郵件開始,不斷有報(bào)道提及包括酒店、餐飲等業(yè)務(wù)在內(nèi)的服務(wù)機(jī)器人企業(yè)正在進(jìn)行業(yè)務(wù)收縮。

2021年,中國商用服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域融資規(guī)模超200億元。其中,酒店和餐飲成為資本關(guān)注度最高的兩個(gè)細(xì)分場景。主要原因在于,疫情之下,無接觸式生產(chǎn)、配送等服務(wù)成為主流,服務(wù)機(jī)器人也從“玩具”變成了擁有商業(yè)價(jià)值的賽道。

然而,放眼行業(yè),以普渡科技為代表的商用服務(wù)機(jī)器人市場不賺錢是不爭的事實(shí)。

受大環(huán)境影響,近幾年來,商用服務(wù)機(jī)器人市場快速發(fā)展,大量無接觸、無人化場景鋪開。商用服務(wù)機(jī)器人市場本身技術(shù)壁壘并不高,且隨著技術(shù)的進(jìn)步及產(chǎn)業(yè)鏈的成熟,先入局者已經(jīng)探索出成功的路徑和方案,后來者可以快速順藤摸瓜式地搭建自己的產(chǎn)品。整個(gè)市場迅速野蠻生長,行業(yè)進(jìn)入瓶頸期,競爭也愈發(fā)激烈,價(jià)格戰(zhàn)難以避免,利潤則被攤薄。

今年初,IDC曾指出,盡管商用服務(wù)機(jī)器人市場發(fā)展迅速,市場持續(xù)拓展仍存在挑戰(zhàn),一些商家甚至通過低價(jià)補(bǔ)貼的方式實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模出貨,但自身收入和盈利情況仍有待改善。同時(shí)在一二線城市,商用服務(wù)機(jī)器人應(yīng)用場景已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了較高滲透,但向下沉的三四線城市推廣速度不及預(yù)期。

同時(shí),隨著上游原材料價(jià)格持續(xù)走高,供應(yīng)鏈的影響,機(jī)器人的價(jià)格也在上調(diào)。為了提高市場覆蓋率,價(jià)格戰(zhàn)模式之下,成本居高不下,企業(yè)燒錢的速度肉眼可見。

資本加持下,快速的規(guī)模擴(kuò)張帶來的是更高的市占率,以及行業(yè)影響力;而保障營收利潤則是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是企業(yè)未來研發(fā)和擴(kuò)產(chǎn)的源動(dòng)力。要規(guī)模還是要利潤,這個(gè)時(shí)候就看企業(yè)如何權(quán)衡其中利弊了。

普渡科技先擴(kuò)張后盈利的做法或許是公司戰(zhàn)略,以裁員為代價(jià)來控制成本,也是避免盈利危機(jī)的手段之一。工控小編認(rèn)為,產(chǎn)品力最終才是保障企業(yè)盈利的終極因素,誰能準(zhǔn)確抓取不同場景下客戶的痛點(diǎn),誰就能脫穎而出。當(dāng)產(chǎn)品具備足夠的競爭力和市場力,擴(kuò)張和利潤就不再是對立的關(guān)系。長遠(yuǎn)來看,以利潤為導(dǎo)向的企業(yè),發(fā)展才更加扎實(shí),規(guī)模擴(kuò)張只能作為階段性盈利的手段。

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規(guī)模or盈利的博弈在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域也很常見,價(jià)格戰(zhàn)的后果多數(shù)都是營收大漲,而利潤不見起色。

國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人和其他行業(yè)一樣,從低價(jià)開始求生存,再經(jīng)過一點(diǎn)一滴的日積月累慢慢步入正軌。工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域核心零部件的技術(shù)壁壘較高,以減速器、伺服電機(jī)、控制系統(tǒng)為主的部件占據(jù)了70%的成本,然而上游的價(jià)值高地基本為外資品牌所壟斷,國內(nèi)廠商想要取得較高的市占率,除了技術(shù)層面的追趕之外,另一方面就是以價(jià)格來搶占市場。

以今年4月份上市的禾川科技為例,2021年,禾川科技營收7.51億元,凈利潤為1.08億元,其主營收入產(chǎn)品伺服系統(tǒng)營收高達(dá)6.59億元,占據(jù)總營收近90%的比例。

有數(shù)據(jù)顯示,2021 年我國通用伺服市場規(guī)模達(dá)到了233億元,同比增長35%,禾川科技2021年伺服系統(tǒng)市場份額約 3%,穩(wěn)居內(nèi)資第二名,僅次于匯川技術(shù)的9.8%。

受益于高景氣度的自動(dòng)化行業(yè),禾川科技2019-2021年公司營業(yè)收入分別為3.13億元、5.44億元、7.51億元,三年?duì)I收年復(fù)合增速高達(dá)55%。而2019-2021年歸母凈利潤為0.48億元、1.07億元、1.10 億元。其中2021 年公司利潤增長放緩,主要原因系2021年公司采取“以價(jià)換量”的銷售策略,老產(chǎn)品主動(dòng)降價(jià),以及上游芯片等原材料漲價(jià),也侵蝕了公司的利潤空間。

可以看出,一條高成長性的賽道并不一定能帶來豐厚的回報(bào),搶到了銷量,卻丟掉了利潤。

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再來看另一家工業(yè)機(jī)器人企業(yè),成立于2014年的歡顏機(jī)器人(全稱歡顏?zhàn)詣?dòng)化(上海)有限公司),其推出的6-8萬元每臺的焊接機(jī)器人在國內(nèi)的市占率曾一度高達(dá)70%,除了能滿足多種行業(yè)用戶的需求之外,價(jià)格低是歡顏搶占市場的一大利器。

但是再低的價(jià)格,也沒有將定價(jià)權(quán)掌握在自己手中來得踏實(shí)。因?yàn)榈蛢r(jià)機(jī)器人需要控制成本,更需要擺脫對外資品牌和供應(yīng)鏈的依賴。彼時(shí),國產(chǎn)機(jī)器人核心零部件仍然嚴(yán)重依賴進(jìn)口,歡顏機(jī)器人集中力量突破關(guān)鍵零部件RV減速器的核心技術(shù),一舉超越了很多國產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)。

據(jù)悉,歡顏機(jī)器人的RV減速機(jī)不僅精度高,穩(wěn)定性強(qiáng),其使用壽命更是達(dá)到國內(nèi)業(yè)界水平的3倍。憑借對機(jī)器人關(guān)鍵核心零部件的技術(shù)掌控,2018年歡顏機(jī)器人RV減速機(jī)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),還陸續(xù)研發(fā)了20多款工業(yè)機(jī)器人。致力于“讓中小企業(yè)都能買得起、用得上機(jī)器人”為初衷的歡顏機(jī)器人,在激進(jìn)的市場策略下獲得了不少中小企業(yè)的青睞。

而曾經(jīng)風(fēng)光無限的歡顏機(jī)器人如今卻鮮少被提及,市場地位明顯下降。百度搜索關(guān)于歡顏機(jī)器人的近況,信息甚少,仍是2020年以前的一些舊聞,不少人猜測歡顏機(jī)器人是否瀕臨破產(chǎn)倒閉的地步。

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企查查顯示,目前歡顏機(jī)器人法定代表人黃啟崗被列入失信人名單之中,且公司涉及的相關(guān)司法案件也不少。

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有人猜測,如果歡顏機(jī)器人資金充足,市場占有率很高的情況下,機(jī)器人本體企業(yè)布局零部件無可厚非,但是現(xiàn)在盤子還沒做大,還沒做扎實(shí)的情況下就不合適。歡顏機(jī)器人步子邁得太大,導(dǎo)致后續(xù)其他業(yè)務(wù)開展起來捉襟見肘,最終限制了自身的發(fā)展路徑。

也有人認(rèn)為,這種以低端市場低價(jià)運(yùn)作的經(jīng)營策略走不遠(yuǎn)。短期來看,這種低端低價(jià)對需求不大、預(yù)算不多的終端中小企業(yè)來說非常合適,解決了能夠用得起的問題;長期來看,非理性的低價(jià)競爭會帶來市場格局的動(dòng)蕩,惡性競爭環(huán)境下,低價(jià)帶來的低利潤無法讓企業(yè)邁向更高端的市場。

以低價(jià)換市場,以時(shí)間贏空間,聽起來有些辛酸,這或許是國產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代,而不得已使出的曲線救國之策。縱觀市場,價(jià)格戰(zhàn)幾乎在任何時(shí)代、任何行業(yè)都會存在,同行之間競相付出更多的努力以競爭有限的資源,從而導(dǎo)致個(gè)體“收益回報(bào)率”下降,也是我們常說的內(nèi)卷現(xiàn)象。

利用低價(jià)、租賃、補(bǔ)貼等方式確實(shí)能快速拿下部分市場,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化擴(kuò)張,然而增收不增利的結(jié)局還是讓企業(yè)戴上了痛苦面具。

增收不增利的原因,主要有兩方面:一方面是上游原材料價(jià)格上漲,傳導(dǎo)至機(jī)器人行業(yè),導(dǎo)致成本上升;另一方面是行業(yè)技術(shù)門檻變低,市場競爭加大,或者是技術(shù)門檻過高,供應(yīng)鏈?zhǔn)芟蓿瑢?dǎo)致產(chǎn)品競爭力不足,企業(yè)為了提升產(chǎn)品競爭力,不得不投入更多的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。綜合這兩方面,企業(yè)在為了打開市場銷量的情況下,不得不采取降價(jià),起碼不漲價(jià)的手段。

工控小編認(rèn)為,當(dāng)上游原材料漲價(jià),企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力提升產(chǎn)品工藝,降本增效;當(dāng)供應(yīng)鏈?zhǔn)芟蓿团Τ砷L為供應(yīng)鏈的一部分。事實(shí)證明,技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的發(fā)展才是久經(jīng)市場考驗(yàn)的長遠(yuǎn)發(fā)展模式,技術(shù)實(shí)力才是價(jià)格戰(zhàn)的底氣。

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李娜
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