日前，國內(nèi)領先的一站式企業(yè)信息化管理解決方案提供商宣布，逐鹿供應鏈協(xié)同解決方案(Guru SRM Solution)在江淮汽車集團商用車分公司已成功實施，此項目是繼江淮汽車瑞風商務車及發(fā)動機分公司供應鏈協(xié)同項目成功實施后的又一推進，是江淮汽車集團整體供應鏈水平邁向卓越的又一里程碑。

        江淮汽車股份有限公司1999年9月30日成立，前身為合肥江淮汽車制造廠，始建于1964年。公司占地面積405萬平方米，總資產(chǎn)53億元，員工總數(shù) 7000人。公司于2001年在上海證券交易所上市，股票名稱為“江淮汽車”，2005年成功實施了股權分置改革。公司是安徽省高新技術企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)。

        江淮商用車供應鏈協(xié)同項目是繼江淮商務車及發(fā)動機供應鏈項目后，第三家實施逐鹿供應鏈協(xié)同解決方案(Guru SRM Solution)的分公司。由于分公司自身需要整合的系統(tǒng)比較多，同時因為公司的成立時間久，改變現(xiàn)有業(yè)務模式的難度高，在面臨實施挑戰(zhàn)的同時，江淮汽車集團通過商務車及發(fā)動機項目的實施，積累了很多寶貴的項目經(jīng)驗，這對此次項目成功上馬有很大的助益。

        江淮商用車供應鏈協(xié)同項目的實施，首先把商用車制造公司原有的多系統(tǒng)（ERP以及MRP）進行有機整合，消滅信息孤島，把原來需要查看幾個系統(tǒng)才可以得到的信息，變成在一個系統(tǒng)中就都可以檢索到；通過交流平臺部分的實施，有效地減少了供需雙方溝通上的時間成本和資金耗費；詢報價系統(tǒng)的上線，極大地方便了詢報價業(yè)務的規(guī)范化運作，并且較好的降低了詢報價成本；供應商績效評估系統(tǒng)在商用車制造公司的供應商考評時間縮短的同時，規(guī)范了評估作業(yè)執(zhí)行過程，并且通過系統(tǒng)能夠及時把需要供應商整改的信息通知到各供應商。

        通過逐鹿供應鏈協(xié)同解決方案(Guru SRM Solution)方案的成功實施，江淮商用車在降低供應鏈的運營成本，提升人員作業(yè)效率與業(yè)務的反應速度上取得了顯著的效果，為江淮集團建立了一個高效率的采購協(xié)同模式，打造共贏高效供應鏈貢獻自身的動力。