一、環(huán)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

     隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)、人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和環(huán)境保護(hù)工作力度的加大，以及伴隨著工業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的大量市場(chǎng)需求等多方面因素作用下，中國(guó)環(huán)保行業(yè)始終保持較快增長(zhǎng)。綠水青山就是金山銀山，國(guó)家出臺(tái)鼓勵(lì)政策，同時(shí)加大了環(huán)保財(cái)政支出，2018年我國(guó)環(huán)保節(jié)能支持6353億元，同比增長(zhǎng)13%。環(huán)保行業(yè)財(cái)政支出占GDP比重不斷提升。  

       目前節(jié)能環(huán)保上游設(shè)備領(lǐng)域是一個(gè)接近充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，大量中小型企業(yè)圍繞價(jià)格、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量展開競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)節(jié)能環(huán)保上游設(shè)備領(lǐng)域的行業(yè)集中度總體較差，市場(chǎng)化程度較低。節(jié)能環(huán)保常規(guī)技術(shù)產(chǎn)品已經(jīng)相對(duì)成熟，但在高端技術(shù)產(chǎn)品方面仍較為欠缺，企業(yè)規(guī)模普遍較小，低水平運(yùn)營(yíng)現(xiàn)象較為普遍。  

二、環(huán)保行業(yè)痛點(diǎn)

?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，市場(chǎng)日趨飽和，粗放式管理的缺陷日益暴露 ?危固廢處理企業(yè)由于自身管理經(jīng)驗(yàn)不足，水平參差不齊 ?配伍不科學(xué)，導(dǎo)致處置效率低下，處置設(shè)備檢修頻繁，最終導(dǎo)致處置成本高； ?賬賬不符，賬實(shí)不符。一般要同時(shí)維護(hù)兩套臺(tái)賬，維護(hù)成本高，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性差； ? 不了解危廢行業(yè)法律法規(guī)導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)不規(guī)范，輕則罰款，重則停產(chǎn)甚至遭受刑事處罰，環(huán)保督查難過(guò)關(guān)。  

三、SAP工博科技環(huán)保行業(yè)危固廢解決方案為您實(shí)現(xiàn)：  

收運(yùn)計(jì)劃 ? 實(shí)時(shí)更新市場(chǎng)上產(chǎn)廢企業(yè)的危廢數(shù)量；管理層可以調(diào)整市場(chǎng)危廢收運(yùn)優(yōu)先順序 ? 根據(jù)危廢處置需求，產(chǎn)生收運(yùn)計(jì)劃；滿足配伍和物化相關(guān)工藝混料需求   硬件數(shù)據(jù)聯(lián)通 ? 通過(guò)接口讀取設(shè)備數(shù)據(jù)，進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控，遠(yuǎn)程掌握設(shè)備運(yùn)行狀況 ? 通過(guò)數(shù)據(jù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，并與工博自研CIP平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接及校驗(yàn) 危廢庫(kù)存管控 ? 與LIMS系統(tǒng)對(duì)接，獲取危廢特性，防止相克屬性的危廢放到一起 ? 根據(jù)特性，自動(dòng)分配到對(duì)于的倉(cāng)庫(kù)，減少人員的誤操作，簡(jiǎn)化人員的判斷   庫(kù)存臺(tái)帳 ? 將倉(cāng)庫(kù)分三級(jí)管理：倉(cāng)庫(kù)->區(qū)域->棧位；利用看板清晰反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)位情況 ? 增加車間線邊倉(cāng)的管理，保證車間輔料庫(kù)存可以在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)查詢危廢賬齡管控 ? 解決危廢賬齡管控難題，倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)全由PDA掃碼實(shí)現(xiàn)   安全庫(kù)存管控 ? 實(shí)現(xiàn)安全庫(kù)存管控，在庫(kù)存低于安全庫(kù)存時(shí)，系統(tǒng)可進(jìn)行物料采購(gòu)提醒   危廢批次處置 ? 工藝設(shè)置靈活配置，控制整體的處置流程；跟蹤危廢批次的處置情況 ? 實(shí)現(xiàn)用戶一鍵報(bào)工，計(jì)算或估算出對(duì)應(yīng)聯(lián)單號(hào)危廢的投入成本   設(shè)備維修成本 ? 通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)提醒用戶進(jìn)行保養(yǎng)、巡檢、維修等操作，避免計(jì)劃遺漏 ? 設(shè)備維修按實(shí)際投料&人力報(bào)工，快速計(jì)算設(shè)備維修的投入成本，方便高層決策   數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào) ? 快速獲取環(huán)境數(shù)據(jù)，指導(dǎo)決定填埋工藝的處置計(jì)劃，同時(shí)利用相關(guān)環(huán)境參數(shù)預(yù)警，滿足政府監(jiān)管需求   配伍計(jì)算 ? 通過(guò)遺傳算法，從幾千萬(wàn)種組合中篩選出滿足配伍需求的組合，大幅縮短計(jì)算時(shí)長(zhǎng)，減少用戶經(jīng)驗(yàn)操作帶來(lái)的安全隱患  

四、工博科技環(huán)保行業(yè)解決方案價(jià)值

? 實(shí)施周期短，集團(tuán)化的環(huán)保企業(yè)，可以快速的部署到下屬分公司 ? 界面友好，操作簡(jiǎn)單，用戶經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)就可以學(xué)會(huì)使用 ? 配伍功能，按危廢的檢測(cè)參數(shù)進(jìn)行處置配伍，減少安全隱患 ? 危廢聯(lián)單號(hào)全生命周期管理，庫(kù)存，處置，檢驗(yàn)等信息隨時(shí)掌握 ? 生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)在線查看動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控   五、環(huán)保行業(yè)方案價(jià)格包 ? 企業(yè)規(guī)模：年產(chǎn)值3-5億 ? 員工數(shù)量：>80人 ? 實(shí)施周期：3個(gè)月 ? 打包價(jià)格：50萬(wàn)元  

以下為成功案例：

工博科技攜手雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)打造危廢行業(yè)信息化平臺(tái)

      2020年7月2日下午，雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)SAP ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在雅居樂(lè)中心38樓會(huì)議室召開。會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)+視頻的形式，雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)中高管理層、項(xiàng)目組全體成員及項(xiàng)目實(shí)施方廣州工博計(jì)算機(jī)科技限公司（以下簡(jiǎn)稱“工博科技”）高管、顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)共70余人參加了此次會(huì)議。啟動(dòng)大會(huì)的召開，標(biāo)志著雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)信息化平臺(tái)的構(gòu)建邁出堅(jiān)實(shí)的一步。  

     會(huì)議由雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)財(cái)務(wù)中心程經(jīng)理主持。首先，工博科技項(xiàng)目經(jīng)理就雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)項(xiàng)目規(guī)劃目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)、實(shí)施方法、注意事項(xiàng)等工作內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。隨后，工博科技S4事業(yè)部負(fù)責(zé)人崔總代表實(shí)施方發(fā)言，他表示感謝雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)的信任與支持，工博科技全力給予雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)最好最優(yōu)的團(tuán)隊(duì)資源支持，不遺余力幫助本次SAP ERP項(xiàng)目順利上線。      接下來(lái)，雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的副總經(jīng)理王總就此次項(xiàng)目實(shí)施作明確指示。她表示，希望全體項(xiàng)目組人員能夠及時(shí)溝通，共同協(xié)作，有序推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程。各部門對(duì)工作職責(zé)和流程要進(jìn)行深度剖析，提出合理及明確的需求，協(xié)同處理好彼此之間的內(nèi)在聯(lián)系，為本次項(xiàng)目的圓滿上線貢獻(xiàn)力量。      雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)控股信息中心總監(jiān)宋總也作了簡(jiǎn)要發(fā)言，他充分肯定了工博科技對(duì)于此次項(xiàng)目的規(guī)劃安排和實(shí)施方法，對(duì)于本次SAP項(xiàng)目的成功上線、落地實(shí)施展示了堅(jiān)定的信心和決心。他相信在與工博團(tuán)隊(duì)同心協(xié)力之下，此次SAP項(xiàng)目一定能完滿上線并達(dá)到預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)，全面提升集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)水平和工作效率。      最后，雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)危廢事業(yè)部總經(jīng)理馬總作總結(jié)性發(fā)言。他表示SAP是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化最關(guān)鍵的一步，也是助力環(huán)保集團(tuán)打造規(guī)模、管理、服務(wù)、技術(shù)“四個(gè)第一”的重要伙伴。他希望工博科技團(tuán)隊(duì)在保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)時(shí)效性、完整性和準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)危廢項(xiàng)目的可操作性，大力推進(jìn)環(huán)保集團(tuán)信息化和數(shù)字化的建設(shè)進(jìn)程。  

      本次SAP  ERP項(xiàng)目的順利啟動(dòng)，預(yù)示著雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)的數(shù)字化建設(shè)已經(jīng)向前邁出堅(jiān)實(shí)的一步，并打下良好的基礎(chǔ)。接下來(lái)，工博科技將持續(xù)與雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)緊密合作。相信在SAP管理系統(tǒng)的助力下，加速實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化決策，信息化企業(yè)”的總體目標(biāo)，全面提升雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)的信息化管理水平。

SAP環(huán)保行業(yè)危固廢解決方案實(shí)施商-工博科技      廣州工博計(jì)算機(jī)科技有限公司（簡(jiǎn)稱：工博科技/COMMPRO）成立于2008年，坐擁華南理工大學(xué)研發(fā)中心，為全球領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件SAP中國(guó)官方金牌授權(quán)合作伙伴。公司以碩士博士為核心組成的咨詢團(tuán)隊(duì)，扎根中國(guó)SAP及IT咨詢服務(wù)行業(yè)超15年歷史，在廣州、東莞、深圳、北京、上海均設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)1000+家不同行業(yè)規(guī)模的企業(yè)客戶，包括：廣汽集團(tuán)、松下空調(diào)、粵海控股、金發(fā)科技、長(zhǎng)隆集團(tuán)、深科技等知名企業(yè)。在大量行業(yè)實(shí)踐基礎(chǔ)上，工博以SAP+自研產(chǎn)品體系形成了電子高科技、汽車零部件、印刷包裝、醫(yī)療器械、快消品、專業(yè)服務(wù)、泛家居等行業(yè)解決方案。